PurposeCORE™
Penyelesaian 3-dalam-1 yang pertama di dunia sejak tahun 2004 untuk mentransformasi perniagaan yang meliputi bisnes, sumber manusia dan desain.
Tiga syarat penting yang perlu ada untuk inovasi berfungsi:
1. Tetapkan Tujuan
Mencari dan menetapkan tujuan kewujudan organisasi adalah faktor yang mendorong usaha luar biasa.
2. Mendesain Perpaduan
Kejayaan dicapai bukan kerana kebetulan tetapi melalui desain sistem sepadu yang mencerminkan tujuan dan yang dapat menyatukan manusia untuk bertindak.
3. Inovasi adalah Kesudahan
Penemuan baru dan pertumbuhan yang merubah dunia adalah hasilnya inovasi.
Pengalaman kami melaksanakan PurposeCORE
Motivasi kami melaksanakan perubahan adalah untuk mencari pemacu pertumbuhan baru dan untuk mendaki tangga nilai lebih tinggi bukan setakat menjadi manufaktur atau hanya melakukan kerja kontrak. Perubahan telah berjalan dengan lancar dan ia meluaskan pandangan dan juga menggalakkan kami meneroka bidang baru.Wilson Teo
PROSES & CIRI-CIRI PROJEK
Pendekatan 3-dalam-1 menilai keupayaan model bisnes
Apabila pakar dalam bidang bisnes, organisasi dan desain menjalankan penelitian bersama, mereka memperoleh pengetahuan mendalam mengenai potensi organisasi tersebut, dari segi kekuatan dan kreativitinya. Kami membuat penelitian menyeluruh mengenai model bisnes, budaya organisasi, hubungan pelanggan dan pengalaman jenama..
Kaedah statistik bagi menentukan tujuan strategik dan
model bisnes
Menggabungkan pendekatan statistik dengan pemikiran kreatif membolehkan kami membantu syarikat mengenal pasti model bisnes dan tujuan organisasi untuk berdaya maju. Tujuan organisasi ini berfungsi sebagai rujukan strategik dan panduan untuk menentukan model bisnes, budaya organisasi, pelan penggantian dan pengalaman jenama
Membentangkan data serta mendapatkan komitmen
Sejak 2004, kami menyediakan bengkel khusus untuk pegawai kanan dan pertengahan. Program ini menyajikan pendekatan kreatif untuk membentangkan data serta mendapatkan komitmen daripada para peserta. Mereka diberg peluang berkongsi pandangan dalam suasana aman dan disertakan pengalaman audio-visual. Semua itu memberikan pengalaman yang luar biasa bagi para peserta.
Pendekatan perpaduan yang terbukti untuk membentuk semula prestasi organisasi
Program ini menerapkan kepercayaan sedia ada dalam organisasi. Melalui mendesain semula secara menyeluruh cara pemimpin dibangunkan hingga ke cara idea dipupuk dan kemudian dilaksanakan, untuk pertumbuhan perniagaan. Ia adalah pendekatan yang inklusif dengan mengambil kira sensitiviti budaya.
Desain unik bagi mencipta harta intelek baru
Mengguna pakai pemikiran kreatif, kami bersama-sama karyawan klien mencipta dan mengembangkan pengalaman jenama baru supaya klien dapat membentuk semula nilai syarikat dan memperoleh aliran pendapatan baru.
Diguna pakai pelbagai industri serata dunia
sejak tahun 2004
Program PurposeCORE telah dilaksanakan oleh perniagaan, agensi kerajaan dan organisasi bukan keuntungan didalam keadaan perniagaan dan budaya yang berbeza, dari syarikat berbilang negara hingga ke perniagaan kecil dan sederhana.
No. of employees on the client side who have been shaped by PurposeCORE
%
Average Growth after implementation
Revenue impact after implementation in USD billion
No. of countries where PurposeCORE has been implemented
Challenges
- Declining profit margins
- Inability to retain talent
- Caught in price wars
- Lack scalability in business model
- Lack innovation capabilty
Situation
- Time for Succession Planning
- Change of business model to meet challenges of Industry 4.0
- Mergers and Acquisitions in industry
- Pre-IPO
Outcomes
-
- A new business model harnessing existing channels and identifying new opportunities so as to move into niche industries for higher margins = More profit and secure investor confidence
-
- A new organisational model that can nurture leadership capacity to support the new business model through strategic planning and design = More Scalability and attract better talents
-
- A new and well-managed brand experience which reflects the vision of an innovation-led corporation and better monetisation from brand assets from corporate and leadership levels. = Enhanced reputation and value
Services
- Business and Design Research
- Purpose Model Design
- Organisational Culture Design
- Business Model Design
- Portfolio Review and Reorganisation
- Leadership Development Programmes
- Brand Messaging Strategy
- Brand Experience Design
Find out more about our UNIFY methodology
10 Rules to Innovate from the Inside-out
Case Studies
If you are a Business-to-Business Company
- Holistic business review, with recommendations on your business model and future opportunities
- Strategic workshop with key management for leadership alignment
- New organisational structure
- Proposed strategic roadmap, based on renewed strategic focus
- Proposed brand experience, based on clarified business purpose
If you are a Business-to-Consumer Company
- Identify possible areas for innovation to have an impact on revenue
- Enhance revenue opportunities through reorganization for better collaboration and effectiveness
- New Organizational structure
- Strengthen perceived value and raise margins through better retail model and experience.
