Thiết kế Tương lai Kiên cường Chủ động
Được ứng dụng trên 23 quốc gia, từ năm 2004 tới nay (tên gọi cũ là MụcđíchCỐTLÕI)
Gói giải pháp Thiết kế Tương lai Kiên cường Chủ động (trước gọi là MụcđíchCỐTLÕI) được thiết kế dành riêng cho các doanh nghiệp và tổ chức khởi nguồn từ châu Á và đã chuyển hoá tổ chức thành công cho các tập đoàn, doanh nghiệp mô hình gia đình, tổ chức chính phủ ở trên 23 quốc gia từ năm 2004.
Consulus có kinh nghiệm đồng hành với các doanh nghiệp hoạt động trong nhiều lĩnh vực kinh doanh, bao gồm: Xây dựng – Bất động sản, Phân phối thương mại hàng công nghiệp, Thực phẩm đồ uống, Sản xuất may mặc, Thời trang bán lẻ, Hàng hải – Kỹ nghệ, Tài chính – ngân hàng, Du lịch – khách sạn, Giáo dục đào tạo, Y tế & chăm sóc sức khoẻ, Viễn thông.
Xem video về Hành trình tìm ra Công Thức Kiên Cường Chủ Động cho doanh nghiệp!
Khám phá:
- Các thành phần tạo nên công thức
- Hiệu ứng tích cực khi doanh nghiệp hội tụ đủ các yếu tố này
Vấn đề của doanh nghiệp
Bạn có đang gặp phải những vấn đề sau?
- Doanh nghiệp đã hoạt động lâu năm nhưng thiếu đổi mới và sáng tạo?
- Tăng trưởng doanh thu chậm lại, lợi nhuận bị ảnh hưởng bởi cạnh tranh?
- Khó khăn trong việc đàm phán với nhà cung cấp?
- Không giữ chân được nhân tài chủ chốt, cản trở cơ hội mở rộng?
- Phản ứng chậm chạp trước thay đổi của thị trường?
Bối cảnh doanh nghiệp
- Chuyển giao thế hệ lãnh đạo
- Lĩnh vực kinh doanh chính đang ở giai đoạn xế chiều
- Mua bán & sáp nhập
- Tiền IPO
- Cách thức vận hành vốn có của môi trường kinh doanh bị phá vỡ do cách mạng công nghiệp 4.0, yêu cầu các doanh nghiệp trong ngành phải chuyển đổi số
Lợi ích cho doanh nghiệp
- Tạo ra các sản phẩm và tài sản trí tuệ mới có khả năng quyết định mức lợi nhuận cao hơn, củng cố và tăng cường lợi thế cạnh tranh bền vững cho doanh nghiệp
- Đạt mức tăng tưởng doanh thu trung bình tới 72.8%
- Mở rộng 20-30% nguồn doanh thu đến từ thị trường ngoài nước
- Chuyển đổi nội lực thành công từ doanh nghiệp truyền thống sang doanh nghiệp số, tạo bước đệm cho các bước đột phá tiếp theo về kinh doanh và tầm ảnh hưởng
- Văn hóa tổ chức được tăng cường, các bất đồng nội bộ được tháo gỡ
- Chiến lược phát triển nhân tài rõ ràng, giúp thu hút và giữ chân những nhân tài phù hợp để xây dựng doanh nghiệp phát triển bền vững
- Một đội ngũ lãnh đạo kế cận có khả năng duy trì những nỗ lực chuyển đổi doanh nghiệp trong thời gian dài
- Một bộ nhận diện thương hiệu mới thể hiện tầm nhìn của doanh nghiệp giúp tối đa hoá tầm ảnh hưởng của doanh nghiệp trong và ngoài ngành, trong và ngoài nước
Danh mục dịch vụ tư vấn chiến lược
- Rà soát chất lượng mối quan hệ và giá trị đang đem lại cho khách hàng và đối tác
- Rà soát vị thế cạnh tranh trong bối cảnh toàn ngành và chuỗi giá trị toàn cầu
- Rà soát tính nhất quán trong chất lượng trải nghiệm thương hiệu
- Rà soát mức độ sẵn sàng của dữ liệu trong doanh nghiệp cho chuyển đổi số
- Rà soát nội lực cho số hoá
- Định giá doanh nghiệp
- Định hình tôn chỉ mục đích và công thức tạo giá trị gia tăng độc đáo của doanh nghiệp
- Thiết kế mô hình doanh nghiệp do mục đích dẫn dắt, tối ưu hoá mọi nguồn lực sẵn có nhằm tạo ra các kết quả đột phá và dẫn dắt thị trường
- Lập mục tiêu kinh doanh chiến lược và lộ trình triển khai trung và dài hạn (3 năm – 7 năm)
- Lập lộ trình chuyển đổi số để làm bệ đỡ cho phát triển và tăng trương kinh doanh
- Chiến lược thông điệp thương hiệu
- Thiết kế trải nghiệm thương hiệu bán lẻ
- Thiết kế trải nghiệm thương hiệu B2B
- Thiết kế trải nghiệm thu hút nhà đầu tư chiến lược quốc tế
Danh mục dịch vụ tư vấn đồng hành triển khai
- Triển khai thiết kế hệ thống vận hành kinh doanh
- Mô hình kinh doanh đột phá:
- Thiết kế xây dựng bộ năng lực cốt lõi mới
- Thiết kế giải pháp dịch vụ, sản phẩm mới
- Thiết kế bộ máy vận hành
- Mô hình tổ chức đoàn kết, sáng tạo:
- Xây dựng mới năng lực phát triển nhân tài
- Thiết kế bộ giá trị văn hoá cốt lõi và hình thành các tập quán văn hóa tổ chức
- Thiết kế và triển khai Chương trình phát triển lãnh đạo nội bộ
- Mô hình thương hiệu có tầm ảnh hưởng rộng khắp
- Làm mới bản sắc thương hiệu và bộ nhận diện thương hiệu
- Mô hình kinh doanh đột phá:
- Triển khai chuyển đổi số
Một mô hình kinh doanh có giá trị cao phải giống như một lâu đài lớn có tường rào và hào sâu bao quanh bảo vệ.
Phương thức tiếp cận của chúng tôi
Consulus luôn cam kết đồng hành với các doanh nghiệp và tổ chức trên toàn cầu Thiết kế Tương lai Kiên cường Chủ động thông qua nhiều cách:
Rà soát thực trạng Tương lai Kiên cường Chủ động của Doanh nghiệp
- Khám sức khoẻ DN kiên cường nhanh để thực hiện xét nghiệm nhanh về thực trạng kiên cường của DN
- Khám sức khoẻ DN kiên cường toàn diện để tiến hành rà soát toàn diện sức khoẻ của tổ chức và điều
phối workshop chiến lược để giúp ban lãnh đạo DN cùng suy ngẫm và định hình lại con đường tăng trưởng cho tổ chức và xác định lộ trình chuyển hướng khả thi.
Thiết kế lại Tương lai Kiên cường bền vững
Trở thành đối tác đồng hành triển khai các kế hoạch hành động và sáng kiến xoay trục. Với sự tham gia của một đội ngũ chuyên gia toàn cầu đa lĩnh vực, mục tiêu chính đó là đẩy nhanh tiến độ đạt các mốc kết quả kỳ vọng của DN thông qua các mô đun:
Mô hình Doanh nghiệp Việt Nam Kiên cường bền vững chủ động với Tầm nhìn sáng tạo
Lập Kế Hoạch chiến lược hướng tới Doanh nghiệp Kiên cường bền vững. Việc kết hợp cách tiếp cận thống kê với lối suy nghĩ sáng tạo cho phép chúng tôi giúp các doanh nghiệp nhận dạng một mục đích sống bền vững cho doanh nghiệp mình. Tôn chỉ mục đích sống này hoạt động như một điểm tham chiếu chiến lược giúp dẫn đường cho mô hình kinh doanh, văn hóa doanh nghiệp, kế hoạch ươm mầm thế hệ lãnh đạo kế nhiệm, trải nghiệm thương hiệu và chuyển đổi số.
Trải nghiệm thương hiệu độc đáo
Chúng tôi coi thiết kế là một phương tiện để đi tới đích. Thiết kế không đơn giản mang tính chất trang trí, mà nó phải giúp cấu thành câu chuyện về thương hiệu. Được dẫn dắt bởi mô hình mục đích, chúng tôi thiết kế những bản sắc trực quan, ngôn ngữ và môi trường nhằm giúp thương hiệu nổi bật và kết nối được với tất cả các đối tượng liên quan.
Văn hoá của sự tin cậy
Hầu hết văn hóa các doanh nghiệp đều được thiết kế một cách nghèo nàn, khó có thể tạo ra tính hợp tác và tính sáng tạo cho nội bộ. Với mô hình mục đích là kim chỉ nam, chúng tôi thiết kế lại thói quen văn hóa làm việc, tập trung vào tính tự giác và khả năng ghép nối các kết quả và hiệu suất làm việc của nhân viên. Chúng tôi đào tạo các đội nhóm nội bộ, từ đó, xây dựng văn hóa tổ chức riêng biệt.
Hệ thống vận hành tổ chức hiệu quả, linh hoạt và có khả năng thích nghi
Nhiều doanh nghiệp đang vận hành với một hệ thống tổ chức lỗi thời, không còn phù hợp với mô hình kinh doanh mới, dẫn đến tình trạng quá tải và suy yếu. Chúng tôi thiết kế lại quy trình bán hàng, lập lại bản đồ đối tác, thiết kế lại cách phục vụ khách hàng, và phát triển quy trình đổi mới sáng tạo theo chuẩn mới. Mục tiêu là nâng cấp hệ thống vận hành, tăng hiệu suất, nâng cao khả năng thích ứng, tối ưu hóa nguồn lực và thúc đẩy tăng trưởng bền vững.
Consulus đã giúp Systech có một cái nhìn rõ ràng và xuyên suốt về con đường đi, từ đó thay đổi rõ ràng và truyền thông thống nhất xuống toàn bộ nhân viên Systech. Những gì chúng tôi học hỏi và phát triển trong thời gian làm việc với Consulus là thực sự quý báu và đáng trân trọng. Xin cảm ơn đội nhóm Consulus.
Khi công sở biến thành cuộc chiến
Vắc-xin nào cho doanh nghiệp để kiên cường vượt qua và vươn lên trong đại dịch?
Tìm hiểu về Công thức Thiết kế tương lai kiên cường chủ động
Một số dự án điển hình trong và ngoài nước
