Các học viên đã được hiểu thêm về các khâu và hoạt động có thể triển khai trực tuyến cũng như các bước chuyển dịch hoạt động từ kinh doanh truyền thống sang kinh doanh trực tuyến như thế nào.
Tiếng Việt Articles
Chung tay giúp doanh nghiệp trên toàn cầu “xoay trục” để vượt bão COVID-19
Consulus với đội ngũ chuyên gia ở kinh nghiệm thực tế ở nhiều lĩnh vực khác nhau, từ bán lẻ, tài chính, sản xuất thương mại đến dịch vụ, cam kết đồng hành với các doanh nghiệp trên mọi mặt trận nhằm xoay trục, trụ vững và vượt qua đại dịch COVID-19 thành công, thông qua chùm sáng kiến “Giải pháp xoay trục COVID-19”
Vận hội ngân hàng nhỏ – Nhịp cầu đầu tư
Các chuyên gia của Consulus cho rằng các ngân hàng nhỏ và vừa của Việt Nam đang đứng trước thời cơ hoàn hảo nhất để bứt phá.
Phỏng vấn với Bà Phạm Bích Hạnh, Chủ thương hiệu Quán Ăn Ngon
Chị Phạm Bích Hạnh, Sáng lập viên, Tổng giám đốc công ty Phúc Hưng Thịnh, chủ thương hiệu Quán Ăn Ngon chia sẻ về chặng đường 9 năm thành công và những ấp ủ của chị trong việc gìn giữ và phát huy giá trị của người Việt.
Doanh nghiệp hưởng ứng Ngày Thế giới Công ty: Hội Chất lượng TP.HCM (VQAH)
World Company Day – Chiến dịch Ngày Thế giới Công ty – có dịp trò chuyện với TS. Ngô Văn Nhơn, Chủ tịch Hội Chất lượng TP.HCM (VQAH) đến từ Việt Nam. Ông cũng là Viện trưởng Viện kiểm định và phát triển chất lượng (IQAD), Ủy viên Ban chấp hành Hội chất lượng châu Á (ANQ).
7 chiến thuật để hồi sinh và dẫn dắt những người thiếu nhiệt huyết – CafeBiz
Những người mất đi động lực có xu hướng đẩy mọi thứ ra ngoài, từ chối gắn kết với người khác và dường như luôn ở trong trạng thái than thở, chán chường.
7 chiến thuật để hồi sinh và dẫn dắt những người thiếu nhiệt huyết
Rất nhiều người trong số chúng ta phải làm việc và vật lộn với những nhân viên mất đi động lực làm việc. Tuy nhiên, thay vì bỏ mặc họ như những hòn đảo cô độc, hãy lắng nghe, trao quyền và niềm tin, gắn kết họ trở lại tập thể, để họ tiếp tục cống hiến và tạo ra những đổi mới.
Tự mãn: Căn bệnh ung thư của doanh nghiệp – Doanh Nhân Sài Gòn
Làm cách nào các doanh nghiệp có thể kiềm chế và kiểm soát tính tự mãn cũng như duy trì nó ở mức độ không gây hại cho sự tồn tại và phát triển của mình?
Tự mãn: Căn bệnh ung thư của doanh nghiệp
Làm cách nào các doanh nghiệp có thể kiểm soát và kiềm chế tính tự mãn cũng như duy trì nó ở mức độ không gây hại cho sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp.
Lãnh đạo trong thời đại Châu Á mới: Phỏng vấn với Claire Chiang, Banyan Tree
Claire Chiang là một doanh nhân, một nhà xã hội học và một nhà văn. Bà đồng thời là Giám đốc điều hành chuỗi bán lẻ của Banyan Tree, Chủ tịch Quỹ Banyan Tree toàn cầu và từng là Thành viên chính thức của Quốc hội Singapore. The Columnist có dịp trao đổi với bà xoay quanh quan điểm của bà về lãnh đạo và phẩm chất của những người lãnh đạo trong thời đại hiện nay.
B2B ở Việt Nam: Doanh nghiệp của bạn sẽ kịp thay đổi hay là chết? (P2) – CafeBiz
Các doanh nghiệp không có chiến lược và quy trình truyền thông theo những phương thức hiện đại, mất đi nhiều cơ hội kinh doanh hơn khi so sánh với những doanh nghiệp triển khai những việc trên
Doanh Nhân Sài Gòn – Đoàn kết nội bộ
Dù các doanh nghiệp thử mọi cách và cố gắng áp dụng những phương thức khác nhau để xây dựng đoàn kết nội bộ, họ vẫn sớm bị thất vọng do cấu trúc tổ chức và các quy trình ngay từ đầu đã không được thiết kế để khuyến khích sự hợp tác nội bộ.