Vietnam Articles

Kỹ nghệ có cần văn hóa? – Doanh Nhân Sài Gòn

Rất nhiều công ty kỹ nghệ ở châu Á đang bằng lòng với những công việc gia công và không đầu tư vào việc phát triển tài sản trí tuệ của mình thông qua văn hoá doanh nghiệp độc đáo.

Học cách tiếp nhận thất bại – The Saigon Times

Khi đối mặt với thất bại, chúng ta thường biện minh rằng mình đã cố gắng hết sức và hy vọng những lời chỉ trích sẽ sớm qua đi.

Quản trị và khai thác những điểm yếu của con người để thành công

Trong thực tế, rất nhiều lãnh đạo liên tục phải quản trị những đội nhóm yếu kém với đầy những cá nhân ngại thay đổi trong khi người lãnh đạo phải cố gắng quản trị tất cả những tính xấu thuộc về bản chất của mỗi con người.

Tương lai của các triều đại doanh nghiệp gia đình

Đổi mới thành công theo một cách thức chuyên nghiệp để phát triển nhân rộng toàn cầu luôn là thách thức lớn cho các doanh nghiệp gia đình của Việt Nam và Châu Á.

Khuyến khích sáng tạo để thay đổi thành công: Phỏng vấn Ông Bùi Quốc Việt, VNPT

Apr 30, 2014 | TheColumnist, Tiếng Việt, Vietnam, Ý tưởng về Kinh doanh, Ý tưởng về Tổ chức

Tờ báo The Columnist có dịp trao đổi với Ông Bùi Quốc Việt, phát ngôn viên của VNPT về những thành công của VNPT và những chiến lược của VNPT trong giai đoạn chuyển mình đầy thách thức.

Danh mục thương hiệu cồng kềnh – Doanh Nhân Sài Gòn

Apr 23, 2014 | Tiếng Việt, Vietnam, Ý tưởng về Kinh doanh, Ý tưởng về Thiết kế, Ý tưởng về Tổ chức

Bất kỳ một chuyên gia Phương Tây nào khi nhìn vào danh mục thương hiệu cồng kềnh của một tập đoàn Châu Á tất nhiên sẽ thốt lên rằng: Giải pháp hết sức dễ hiểu là thu gọn danh mục này để tăng hiệu quả đầu tư. Tuy nhiên, đối với các CEO Châu Á, việc này không đơn giản chút nào.

Doanh nghiệp nhỏ có thể thổi bùng cuộc cách mạng lớn? – Doanh Nhân Sài Gòn

Apr 16, 2014 | Tiếng Việt, Vietnam, Ý tưởng về Kinh doanh

Các tập đoàn lớn như TATA hay Sony, họ không ngừng tin tưởng vào việc tạo ra sự khác biệt. Vậy còn rất nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) khác trong khu vực thì như thế nào?

No Results Found

The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.