Ý tưởng về Tổ chức Articles

Danh mục thương hiệu cồng kềnh (Kỳ II) – Doanh Nhân Sài Gòn

Làm cách nào để đơn giản hóa và quản trị danh mục những thương hiệu cồng kềnh? Với các tập đoàn Châu Á đang nghiên cứu rà soát lại danh mục thương hiệu và quyết định mình cần làm gì, dưới đây là cách tiếp cận chiến lược nên cân nhắc để thu gọn danh mục thương hiệu thành công

Khuyến khích sáng tạo để thay đổi thành công: Phỏng vấn Ông Bùi Quốc Việt, VNPT

Tờ báo The Columnist có dịp trao đổi với Ông Bùi Quốc Việt, phát ngôn viên của VNPT về những thành công của VNPT và những chiến lược của VNPT trong giai đoạn chuyển mình đầy thách thức.

Danh mục thương hiệu cồng kềnh – Doanh Nhân Sài Gòn

Bất kỳ một chuyên gia Phương Tây nào khi nhìn vào danh mục thương hiệu cồng kềnh của một tập đoàn Châu Á tất nhiên sẽ thốt lên rằng: Giải pháp hết sức dễ hiểu là thu gọn danh mục này để tăng hiệu quả đầu tư. Tuy nhiên, đối với các CEO Châu Á, việc này không đơn giản chút nào.

Niềm vui nơi làm việc – Doanh Nhân Sài Gòn

Đây là 6 cách đơn giản chúng tôi đã thực hiện trong nội bộ doanh nghiệp chúng tôi, đồng thời khuyến khích các doanh nghiệp khác thực hành, để đem niềm vui và sự thoải mái thực sự trở lại nơi công sở.

Lãnh đạo trong thời đại Châu Á mới: Phỏng vấn với Claire Chiang, Banyan Tree

Lãnh đạo trong thời đại Châu Á mới: Phỏng vấn với Claire Chiang, Banyan Tree

Claire Chiang là một doanh nhân, một nhà xã hội học và một nhà văn. Bà đồng thời là Giám đốc điều hành chuỗi bán lẻ của Banyan Tree, Chủ tịch Quỹ Banyan Tree toàn cầu và từng là Thành viên chính thức của Quốc hội Singapore. The Columnist có dịp trao đổi với bà xoay quanh quan điểm của bà về lãnh đạo và phẩm chất của những người lãnh đạo trong thời đại hiện nay.

No Results Found

The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.