Có thể khẳng định rằng bây giờ chính là “Thời điểm tốt nhất” cho các ngân hàng Việt Nam phát triển đột phá, đặc biệt là các ngân hàng nhỏ và vừa hiện đang được xem là hoạt động tương đối hiệu quả, các ngân hàng có tiềm năng phát triển theo cấp số nhân nhưng lại đang tụt lại phía sau vì lý do này hay lý do khác.
An exclusive interview on Vietnam News on what would be the viable growth strategies for relatively smaller & mid-size banks in Vietnam.
Bên cạnh việc băn khoăn liệu robot sẽ “đánh chiếm” thị trường lao động như thế nào, điều mà những nhà quản trị doanh nghiệp cần nghĩ tới đó là làm thế nào để thiết kế tổ chức và xây dựng năng lực của đội nhóm sẵn sàng thích nghi với những thay đổi “chóng mặt” trong thời đại 4.0.
Phép thử cuối cùng của một ý tưởng vĩ đại chính là khả năng xây dựng một tổ chức trường tồn có sức ảnh hưởng qua nhiều thế hệ.
Trong gần ba thập kỷ qua, Blair Singer đã giúp đỡ nhiều cá nhân đạt được hiệu quả công việc cao nhất trong các lĩnh vực như kinh doanh, bán hàng, tiền bạc, hoạt động nhóm, các mối quan hệ cũng như trong cuộc sống. The Columnist đã có buổi gặp gỡ và trao đổi với ông Blair Singer để tìm ra những triết lý của họ về sự thành công trong kinh doanh.
Những người mất đi động lực có xu hướng đẩy mọi thứ ra ngoài, từ chối gắn kết với người khác và dường như luôn ở trong trạng thái than thở, chán chường.
Rất nhiều người trong số chúng ta phải làm việc và vật lộn với những nhân viên mất đi động lực làm việc. Tuy nhiên, thay vì bỏ mặc họ như những hòn đảo cô độc, hãy lắng nghe, trao quyền và niềm tin, gắn kết họ trở lại tập thể, để họ tiếp tục cống hiến và tạo ra những đổi mới.
Làm cách nào các doanh nghiệp có thể kiềm chế và kiểm soát tính tự mãn cũng như duy trì nó ở mức độ không gây hại cho sự tồn tại và phát triển của mình?
Làm cách nào các doanh nghiệp có thể kiểm soát và kiềm chế tính tự mãn cũng như duy trì nó ở mức độ không gây hại cho sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp.
Claire Chiang là một doanh nhân, một nhà xã hội học và một nhà văn. Bà đồng thời là Giám đốc điều hành chuỗi bán lẻ của Banyan Tree, Chủ tịch Quỹ Banyan Tree toàn cầu và từng là Thành viên chính thức của Quốc hội Singapore. The Columnist có dịp trao đổi với bà xoay quanh quan điểm của bà về lãnh đạo và phẩm chất của những người lãnh đạo trong thời đại hiện nay.
Các doanh nghiệp không có chiến lược và quy trình truyền thông theo những phương thức hiện đại, mất đi nhiều cơ hội kinh doanh hơn khi so sánh với những doanh nghiệp triển khai những việc trên
Dù các doanh nghiệp thử mọi cách và cố gắng áp dụng những phương thức khác nhau để xây dựng đoàn kết nội bộ, họ vẫn sớm bị thất vọng do cấu trúc tổ chức và các quy trình ngay từ đầu đã không được thiết kế để khuyến khích sự hợp tác nội bộ.