Tổng hợp các bài viết về xây dựng văn hoá doanh nghiệp
Ý tưởng về Tổ chức Articles
Vì sao doanh nghiệp cần đổi mới sáng tạo?
Tổng hợp các bài viết về xây dựng và triển khai chiến lược đổi mới sáng tạo
Vận hội ngân hàng nhỏ – Nhịp cầu đầu tư
Các chuyên gia của Consulus cho rằng các ngân hàng nhỏ và vừa của Việt Nam đang đứng trước thời cơ hoàn hảo nhất để bứt phá.
Khối ngân hàng nhỏ và vừa: chịu số phận là kẻ theo sau hay vươn lên thành người dẫn đầu?
Có thể khẳng định rằng bây giờ chính là “Thời điểm tốt nhất” cho các ngân hàng Việt Nam phát triển đột phá, đặc biệt là các ngân hàng nhỏ và vừa hiện đang được xem là hoạt động tương đối hiệu quả, các ngân hàng có tiềm năng phát triển theo cấp số nhân nhưng lại đang tụt lại phía sau vì lý do này hay lý do khác.
Nghĩ khác
Hiểu và định nghĩa được vai trò của thiết kế rằng thiết kế không phải là công cụ để thể hiện vẻ bề ngoài mà là công cụ để tăng trưởng chính là công việc của chúng tôi.
6 bước hợp nhất các nhóm chuyên gia đa ngành: Consulus trên báo Doanh Nhân Sài Gòn
Ông Lawrence Chong, Đồng sáng lập viên và CEO của Consulus đã đưa ra các bước để hợp nhất nhóm các chuyên gia đa ngành nhằm tạo ra các giải pháp phù hợp với bối cảnh thời đại mới trên Báo Doanh Nhân Sài Gòn số 416 ra ngày 16/11/2016.
Small & Mid-size Banks In Vietnam: Laggers Or Emerging Leaders?
An exclusive interview on Vietnam News on what would be the viable growth strategies for relatively smaller & mid-size banks in Vietnam.
10 Quy tắc đổi mới sáng tạo từ bên trong
Doanh nghiệp sẽ tạo ra những đổi mới và sáng tạo có giá trị hơn nếu họ xác định được phương pháp riêng nhằm tận dụng thế mạnh nội tại và đưa ra quyết định dựa trên góc nhìn toàn diện và có tính tương quan.
Khi công sở biến thành cuộc chiến
Khi bất đồng xảy ra, chỗ làm trở thành một cuộc chiến vô hình. Loại chiến tranh này không lấy đi mạng sống của ai cả nhưng lại đang giam lỏng rất nhiều người. Làm thế nào để giảm thiểu các tổn thất do bất đồng nội bộ gây ra?
Robot “đánh chiếm” thị trường lao động, các nhà quản trị cần làm gì?
Bên cạnh việc băn khoăn liệu robot sẽ “đánh chiếm” thị trường lao động như thế nào, điều mà những nhà quản trị doanh nghiệp cần nghĩ tới đó là làm thế nào để thiết kế tổ chức và xây dựng năng lực của đội nhóm sẵn sàng thích nghi với những thay đổi “chóng mặt” trong thời đại 4.0.
Ý tưởng thời đại Cách mạng công nghiệp lần thứ tư: 6 Bước để hợp nhất các luồng tư duy của nhóm các chuyên gia đa ngành
Khả năng phối hợp với người khác, đặc biệt là những người đến từ ngành nghề, chuyên môn khác, sẽ trở nên vô cùng quan trọng trong việc tạo ra các giải pháp phù hợp với bối cảnh thời đại mới.
Mua bán và Sáp nhập: Làm thế nào để khiến cho những thương vụ nhiều chữ “ngờ” này thực sự đem lại hiệu quả
Nếu thiếu đi một kế hoạch tích hợp sau sáp nhập, tất cả hoài bão và những ý định tốt đẹp dành cho bất cứ thương vụ M&A nào cũng sẽ thành con số 0.